Почему не стоит работать с кадровыми агентствами
1. Самый главный аргумент «против» — слишком высокие цены на услуги по поиску сотрудников. Многие руководители считают, что услуги кадровых агентств не стоят таких денег.
1. Самый главный аргумент «против» — слишком высокие цены на услуги по поиску сотрудников. Многие руководители считают, что услуги кадровых агентств не стоят таких денег.
3 ноября 2004 года
Как пройти «телефонное» собеседование?
Для тех, кто ищет работу, очень важно уметь вести деловой разговор по телефону. Ведь от качества первой беседы с работодателем или специалистом кадрового агентства зависит то, получите ли вы приглашение на собеседование, чтобы заявить о себе как о самом подходящем кандидате на должность.
Для тех, кто ищет работу, очень важно уметь вести деловой разговор по телефону. Ведь от качества первой беседы с работодателем или специалистом кадрового агентства зависит то, получите ли вы приглашение на собеседование, чтобы заявить о себе как о самом подходящем кандидате на должность.
13 мая 2005 года
Как эффективно работать с рекрутинговыми агентствами
1. Обращайтесь в рекрутинговое агентство своевременно. Довольно часто консультанты рекрутингового агентства сталкиваются с ситуацией, что компании обращаются к ним за помощью только тогда, когда испробованы все средства самостоятельного поиска сотрудника.
1. Обращайтесь в рекрутинговое агентство своевременно. Довольно часто консультанты рекрутингового агентства сталкиваются с ситуацией, что компании обращаются к ним за помощью только тогда, когда испробованы все средства самостоятельного поиска сотрудника.
24 марта 2005 года
Если Вы подбираете персонал сами
Итак, начинаем искать сотрудника. 1. В первую очередь устанавливаем, какой кандидат нам нужен. Проводим в компании «инвентаризацию», чтобы решить, не будет ли новый сотрудник лишним, нельзя ли его функции распределить между уже существующим персоналом или найти человека на данную должность внутри компании.
Итак, начинаем искать сотрудника. 1. В первую очередь устанавливаем, какой кандидат нам нужен. Проводим в компании «инвентаризацию», чтобы решить, не будет ли новый сотрудник лишним, нельзя ли его функции распределить между уже существующим персоналом или найти человека на данную должность внутри компании.
17 ноября 2004 года
Обзор игроков рынка кадровых услуг г. Екатеринбурга
Агентства по подбору персонала Такие агентства, как правило, не берут предоплаты, расчет производится только после фактического выхода нового сотрудника на работу.
Агентства по подбору персонала Такие агентства, как правило, не берут предоплаты, расчет производится только после фактического выхода нового сотрудника на работу.
4 ноября 2004 года
Вербовка по головам. Часть I
Уж сколько раз твердили: основная конкуренция в мире, да теперь уже и в России, разворачивается отнюдь не на рынках пенного напитка, макарон или черного золота.
Уж сколько раз твердили: основная конкуренция в мире, да теперь уже и в России, разворачивается отнюдь не на рынках пенного напитка, макарон или черного золота.
14 декабря 2004 года
Какие вопросы стоит задать на собеседовании
Наша статья поможет тем руководителям, кто самостоятельно проводит собеседование при приеме на работу нового сотрудника. Сначала стоит задать несколько общих вопросов: — сколько времени соискатель ищет работу?
Наша статья поможет тем руководителям, кто самостоятельно проводит собеседование при приеме на работу нового сотрудника. Сначала стоит задать несколько общих вопросов: — сколько времени соискатель ищет работу?
15 ноября 2004 года
