Несколько советов строителям своей карьеры

Данный текст адресуется тем специалистам, которые уже имеют опыт работы, связи и заинтересованы в стабильности, перспективах и социальном статусе.

Несколько советов строителям своей карьеры

Когда-то люди особо не выбирали работу — шли туда, куда распределили или туда, куда получилось устроиться. Сегодня Екатеринбург — один из крупнейших деловых центров России — может предложить разные варианты для роста и развития любого человека. Однако рыночная экономика формирует и рыночную психологию. Совершенно естественно, мы видим, как не только компании подбирают себе персонал, но и соискатели зачастую выбирают компанию «под себя».

Особенно это касается специалистов, претендующих на должности менеджеров и управленцев. Ничего удивительного в таком положении вещей нет — в стране демографический кризис и уже сейчас социологи и менеджеры по персоналу прогнозируют дефицит молодых, активных кадров. Подрастает поколение, родившееся во время перестройки, когда был спад рождаемости. Это значит, что в ближайшем будущем компании рискуют столкнуться с дефицитом профессиональных кадров.

Поэтому одна из важнейших задач, которые ставят перед собой крупные стабильные компании — это создание систем мотивации для персонала.
Немного теории, которую и так многие знают…
«Кадры решают все». На самом деле, можно иметь замечательное высокотехнологичное оборудование, производить классный товар или оказывать очень востребованную услугу, но если предприятие не укомплектовано сотрудниками — то оно просто не сможет работать.
Заинтересовать свободного человека, который в любой момент может перейти к конкуренту — задача непростая. Как мотивировать?
Для этого давайте вспомним иерархию потребностей, разработанную известным психологом А. Маслоу. Суть ее проста — потребности человека делятся на 5 групп:
физиологические, безопасности, социальные, уважения, самовыражения. Пока не реализованы базовые потребности — человек не думает о потребностях более высокого уровня. Грамотный персональщик, создавая систему мотивации, будет учитывать и индивидуальные потребности сотрудника, и то, чтобы все его потребности, в том числе и высшая — в самоактуализации — удовлетворялись при работе в компании.

Найти хорошую работу для сотрудника — это все равно, что удачно выйти замуж.

Найти хорошего сотрудника и мотивировать его на качественную работу — это обеспечить стабильность и конкурентоспособность компании.

Напрашивается вывод — при поиске работы сотруднику желательно детально представлять, какие выгоды для себя лично он получит, устроившись на работу именно в эту компанию?

Рассмотрим в качестве наглядного и реального примера крупную екатеринбургскую компанию, которая является сильным игроком в своем сегменте рынка. Это компания «Арсенал-А».
Итак, допустим, Вы — специалист пусть с небольшим, но опытом работы — и хотите построить свою карьеру в производственной компании, обслуживающий один из самых динамично развивающихся рынков — строительный.

Компания «Арсенал-А» работает на рынке уже 14 лет. Значит, с точки зрения соискателя, это стабильная и надежная компания, дающая уверенность в будущем и возможность роста. Название «Арсенал-А» — бренд, вызывающий устойчивые ассоциации, как правило, положительные — потому что компания известна и качеством своей продукции, и партнерством с крупными западными компаниями, и мощной клиентской базой. А товары и услуги мощной, стабильной компании продавать гораздо легче, база лояльных клиентов наработана, деловые связи уже созданы.
Помимо этого, в компании создаются все условия для удобной и комфортной работы: современный офис в центральном районе, рабочие места, полностью укомплектованные современной оргтехникой и удобной мебелью.
Когда в жизни сотрудника происходят значимые, поворотные события, он всегда может ощутить внимание со стороны компании: сотрудникам дарят подарки на бракосочетание, выплачивают пособия при рождении ребенка и даже при таком печальном случае, как смерть близких, компания оплачивает ритуальные услуги.

Также компания напрямую заинтересована в хорошей физической форме своего персонала. Поэтому предусмотрены регулярные профосмотры, бесплатная вакцинация, организованные за счёт компании дни спорта и отдыха.

Все эти обстоятельства сполна удовлетворяют потребности кандидата и в безопасности, и в социальной востребованности.
Сотрудникам гарантируется четкая система оплаты, основанная на объективных результатах, бонусы, компенсации сотовой связи, использования автомобиля, проездные, оплата больничных и отпусков.

Потребность в уважении удовлетворяется посредством дополнительных коэффициентов к окладам за выслугу лет, премии победителям конкурсов среди сотрудников, премия за отсутствие больничных листов, подарками на Новый Год и другие значимые праздники.

В компании стабильный коллектив, преимущественно в возрасте 25-35 лет, доброжелательная атмосфера, проводятся корпоративные мероприятия, выезды на природу, праздники.
Компания «Арсенал-А» заинтересована в личностном и профессиональном росте своих сотрудников — поэтому здесь разработана система адаптации персонала в различных сферах деятельности. Компания оплачивает участие сотрудников в семинарах, тренингах, компенсирует расходы на специальную литературу и подписку на тематические журналы.

В «Арсенале-А» только приветствуется инициатива сотрудников и их стремление к карьерному росту. Среди сотрудников компании много тех, кто за время работы достиг значительных карьерных высот.
Для наглядности приведем слова заместителя генерального директора по управлению персоналом Раскиной Жанны Владимировны:
— Когда я устроилась на работу в «Арсенал-А» 3 года назад секретарём, мне сразу же понравился тот уровень, которого достигла компания на рынке. Для меня работа здесь — это показатель моего высокого социального статуса. Когда я говорю, что работаю в «Арсенале-А» — вижу заинтересованные взгляды, «радость узнавания» и даже слышу реплики: «повезло!». Здесь действительно ценят и уважают сотрудников. Я признаю, что за годы работы мое благосостояние выросло — я могу купить новую машину, взять кредит на любые нужды. У меня и мысли не возникает уйти из такой компании…

Итак, теперь мы представляем, на что следуют обращать внимание при устройстве на работу. С другой стороны - уважительное и внимание отношение компании к своим сотрудникам гарантирует ей, что все больше молодых, активных, талантливых специалистов будет стремиться туда на работу. А мы помним, что кадры решают все. И чем больше талантливых кадров — тем крепче позиция компании на рынке.
Нет комментариев
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Войти
Зарегистрироваться

Вход с помощью других сервисов

Uralweb.ru в социальных сетях