— Игорь Георгиевич, недавно закончилась Урало-сибирская научно-промышленная выставка. Вы принимали в ней участие. Каковы результаты, и каковы могут быть, скажем так, последствия этой выставки?
— Могу с большой долей уверенности сказать, что выставка в целом, уже третья, юбилейная, прошла на высоком уровне. В этом году на выставке был представлен Отдел современных информационных технологий и связи, который расположился на отдельной выставочной площадке. Ответственность на комитете связи и информационных технологий Администрации города, как организаторе выставочного отдела, была очень высокая. При этом сложность в реализации задуманного была в том, что буквально в мае (ко Дню радио) проводилась выставка «Связьпромэкспо» на той же площадке по аналогичной тематике. Для проведения мероприятия такого уровня как Урало-сибирская выставка необходимо было найти какую-то «изюминку». С этой целью мы собрали оргкомитет из ведущих операторов связи, информационную общественность, ведущих «айтишников»… Не говорю уже, что мы устроили мозговой штурм, и в результате обсуждений выстроили концепцию — показать, как IT-отрасль работает на рынке управления муниципальным образованием, какие результаты дает IT-структура в составе промышленного предприятия в деле повышения производительности и эффективности работы этого предприятия. То есть мы взяли «крен» в большей степени сторону IT, нежели операторов связи (как правило, на выставке «Связьпромэкспо» все наоборот). И это нам удалось. IT-сектор был представлен такими «серьезными брендами» как Микротест, АСК, КСК, Наумен, УЗВТ, Новаком. Активно участвовали «связисты» — Голден Телеком, Мотив, УСИ, УТК, Почта России. В работе выставки с хорошей экспозицией приняли участие представители Москвы, Новосибирска, Тюмени, Челябинска, Перми, городов Свердловской области.
В рамках деловой программы на выставке проведено три круглых стола. Первый — Роль IT в повышении производительности промышленных предприятий. Второй круглый стол был посвящен результатам реализации программы «Электронный Екатеринбург», вопросу применения современных информационных технологий в управлении крупным муниципальным образованием. На этом мероприятии мною был сделан общий доклад, в котором были приведены интересные цифры по выполнению Стратегической программы «Связь — вызов века» в рамках Стратегического плана развития города Екатеринбурга до 2015 года.
Третий круглый стол — с участием Уральского технологического института связи и информатики, УГТУ-УПИ, Педуниверситета, Экономического университета — был посвящен подготовке кадров для IT-отрасли. Кроме того, на выставке прошли дни открытых дверей таких компаний как Микротест, Корус, РИЦ, Новаком, Корпорации Парус-ЕК, была проведена пресс-конференция для СМИ.
В этом году Администрация города Екатеринбурга представила в рамках работы отдела и свой, на мой взгляд, очень хороший информационно и мультимедиа насыщенный стенд. В период работы отдела экспозицию посетил Глава Екатеринбурга А.М. Чернецкий, Первый заместитель Главы Екатеринбурга А.Э. Якоб, представители областного правительства, руководители ведущих предприятий связи и информационных технологий, горожане. На площадке состоялось очень интересное деловое общение между гостями выставки и экспонентами. Глава Екатеринбурга А.М. Чернецкий непосредственно на выставке дал указания по проработке вопросов, касающихся возможности внедрения транспортной и социальной карты в Екатеринбурге, по оборудованию для системы видеонаблюдения в рамках программы «Безопасный город», по возможностям применения экспонируемого на вытавке оборудования и решений для школ города Екатеринбурга.
Пользуясь случаем хочу сказать слова благодарности спонсорам нашего отдела: ОАО «Уралсвязьинформ», компании «Голден Телеком» (СЦС «Совинтел»). Это всегда наши надежные партнеры и помощники

— Расскажите о программе «Электронный Екатеринбург»?
Екатеринбург сегодня, — это мегаполис с высоким образовательным, культурным и техническим уровнем населения, с хорошо развитой инфраструктурой сетей связи, значительным количеством компаний отрасли информационных технологий и связи. Но главное — это стремительно растущий спрос населения, власти и бизнеса в инфокоммуникационных услугах. Повсеместное внедрение информационных технологий является определяющим фактором успешного развития экономики Екатеринбурга. Сегодня основная задача компаний, работающих в высокотехнологичных отраслях городского хозяйства — обеспечить доступность информационных технологий для широких слоев населения Екатеринбурга. Наш город последние пять лет развивается в соответствии с утвержденным Стратегическим планом развития Екатеринбурга до 2015 года. Приоритетные направления развития отрасли связи и информационных технологий, определены в Стратегической программы «Связь — вызов века», в состав которой входят стратегические проекты «Телефон для всех», «Информатизация муниципального образования «Город Екатеринбург» и «Доступный Интернет (Последняя миля)». Мероприятия указанных проектов разрабатывались и реализуются при непосредственном участии предприятий и организаций отрасли связи и информационных технологий, всем городским сообществом, заинтересованным в информатизации мегаполиса. При этом организационной основой процесса информатизации в различных сферах деятельности органов местного самоуправления, является городская целевая Программа информатизации города — «Электронный Екатеринбург», утвержденная Городской думой в январе 2005 г.
В результате реализации ГЦП «Электронный Екатеринбург» будет разработан комплекс из 20 автоматизированных информационных систем по всем отраслям городского хозяйства. Информационный обмен обеспечит Единая городская транспортная сеть передачи данных. А собственно автоматизированные информационные системы будут интегрированы в Программно-аппаратный информационный комплекс — «Web-портал города Екатеринбурга». Общий объем финансирования Программы «Электронный Екатеринбург» до 2013 года из бюджета города составит около 123 млн руб. Механизм финансирования и реализации программы предусматривает привлечение средств федерального бюджета и внебюджетных источников.
Не многим более 2 лет прошло с начала реализации программы, но мы имеем к настоящему времени достаточно серьезные результаты:
-построено ядро единой городской информационно-транспортной сети, соединяющее районные администрации и Администрацию города по собственной ВОЛС. В администрациях районов установлено маршрутизирующее оборудование узлового уровня, которое позволит расширять сеть, подключать новые объекты, в первую очередь муниципальные структуры
-завершены или будут завершены в текущем году такие автоматизированные информационные системы как «Единая дежурно-диспетчерская система управления ЖКХ города», «Муниципальный регистр населения», «Образование», «Транспорт», «Электронный документооборот», «Web-портал города Екатеринбурга». Проведено 4 всероссийских научно-технических конференций по муниципальным информационным системам, которые собирают в столице Урала более 100 представителей муниципальных и государственных структур со всей России.
Грамотное стратегическое управление таким крупным муниципальным образованием как город Екатеринбург, базирующееся на использовании Единой городской информационно-аналитической системы, построенной на оперативном обмене информационными потоками, их накоплении, переработке, анализе, требуемом представлении пользователю, позволяющей принимать адекватные управленческие решения и функционирующей на основе современных интернет-технологий, обеспечит успех в создании комфортных, безопасных и достойных условий жизни горожан

— Я знаю, что за время работы выставки почти в два раза выросла посещаемость городского сайта.
Да это так. И опять здесь свою роль сыграли информационные технологии. На сайте в режиме он-лайн была организована прямая трансляция рекордного строительства коттеджа в поселке «Снегири» за 77 часов под ключ. Достаточно сложный путь «проходил информационный поток»: из леса на мониторы пользователей, но каждый горожанин (и не только, ведь интернет не имеет границ) мог воочию убедиться в этом рекордном строительстве. Посетители стенда Администрации города Екатеринбурга на нашем выставочном отделе в рамках Урало-Сибирской выставки не раз обращались к этому ресурсу. Пользуясь случаем хочу поблагодарить наших технических партнеров за реализованный проект по трансляции: компанию «Мотив», Институт математики и механики Уро РАН.

— Ваш информационный сервер в сети интернет можно назвать своеобразным электронным правительством? (подобное уже лет пять есть, например, в Дубае, в Арабских Эмиратах)
— Электронное правительство это понятие более комплексное. Да мы стремимся в результате реализации стратегической программы «Связь-вызов века» прийти к созданию стройной, мобильной, эффективной системы управления городским хозяйством. Что касается интернет ресурса, о котором Вы говорите, то это — интегрированный ресурс, содержащий в себе комплексную информацию, начиная от электронной приемной Главы Екатеринбурга, где каждый гражданин может задать вопрос и получить на него ответ, заканчивая возможность совершить виртуальный тур по городу. Условно говоря человек из Занзибара запросто может получить представление о Екатеринбурге. Каждый житель нашего замечательного города, гости Столицы Урала могут получить информацию о работе любого структурного подразделения Администрации города, найти соответствующую контактную информацию, получить требуемые данные по отрасли городского хозяйства…
Если говорить о возможностях работы руководителей города в условиях широкого внедрения информационных технологий, то ядро муниципальной сети передачи данных плюс видеотерминалы установленные у Главы Екатеринбурга, каждого главы администрации района позволят в ближайшем будущем не выходя из кабинета проводить селекторные совещания и другие мероприятия сажем так в режиме «глаза в глаза». Тестирование такого общения мы уже провели в мае текущего года.

— Игорь Георгиевич, вы в недавнем докладе сказали, что Екатеринбург находится на первом после Москвы и Санкт-Петербурга месте в России по показателю «Интернет индекс города в поисковой системе Яндекс». Как вы считаете, благодаря чему или кому мы этого достигли?
-Да, внедрение Интернет технологий и услуг в Екатеринбурге идёт достаточно высокими темпами и это отмечается в средствах массовой информации. В течение 2006 года город Екатеринбург по показателю Интернет индекс города в поисковой системе Яндекс опережал такие города, как Новосибирск, Нижний Новгород, Краснодар.
Я могу сказать, что на данном этапе наш интернет-ресурс, конечно, не является здесь определяющим. Город владеет хорошо «раскрученными ресурсами» такими как Уралвеб, e1.ru, ural.ru и другими. Мы сейчас говорим о том, что найдем точки взаимодействия для обеспечения взаимного обмена ресурсами, чтобы горожанин мог получить бесплатный выход с web-портала города на тот же Е1.ru или Уралвеб. Стратегической программой информатизации города Екатеринбурга ставится задача по выходу интернет ресурса Web-портал города Екатеринбурга в лидеры по посещаемости и мы добьемся этого.

— Как оцениваете контент таких сайтов, как U-mama, Uralweb, e1.ru?
— Замечательные ресурсы, отличные контент, сразу чувствуется профессионализм разработчиков. Что касается контента вообще, то мы этот вопрос обсуждали на заседании Координационного совета руководителей предприятий телекоммуникаций и информатизации Свердловской области в конце прошлого года. Там мы договаривались о создании рабочей группы по проработке вопроса контента информационного ресурса в сети интернет. Современному пользователю сайт ради сайта не нужен, должны быть удобная навигация, понятная, насыщенная, но не перегруженная содержательная часть. Кроме того, итернет-ресурс, чтобы он был востребован пользователями, должен иметь хорошую систему сервисов.

— Эксперты отмечают, что уровень наших Интернет-специалистов достаточно высок. Здесь их целая плеяда. Как вы считаете, с московскими коллегами они способны конкурировать?
— IT отрасль Екатеринбурга, на мой взгляд, может решать любые задачи собственными силами. У нас в городе работают местные компании — крупные системные интеграторы такие как Корус, Микротест, АСК, КСК, есть завод по производству вычислительной техники, развитая сеть передачи данных. Екатеринбург, как известно, не является дотационным городом, Столица Урала, наоборот, донор. Это характерно и для IT отрасли. Компаниям этого сектора экономики есть, где развернуться в городе, начиная от создания автоматизированных информационных систем под ключ, заканчивая поставкой «любого железа». Полагаю, что и от «утечки мозгов» наш город не страдает. Что касается ГЦП «Электронный Екатеринбург», то хочу сказать, что в соответствии с нормативными документами реализация программы проходит только на конкурсной основе. Проводится тщательная экспертиза всех предложений от участников конкурсного отбора, и выигрывает тот, кто действительно представляет на конкурс лучшее предложение. Причем при наличии заявок из например из Санкт-Петербурга, Москвы и Екатеринбурга, мы, конечно, при всех прочих равных условиях отдадим предпочтение землякам, основываясь на высоком квалификационном уровне наших компаний.

— Как вы в целом относитесь к экспансии московских компаний, которую мы наблюдаем в последнее время?
— Спокойно. Крупные московские IT компании, системные интеграторы развивают свой бизнес, это экономическая стратегия этих и вряд ли мы здесь можем повлиять на процесс. Другое дело преемственность. Очень характерный пример. Администрация города получает услуги интернет от Екатеринбургского филиала ОАО «СЦС Совинтел». Это крупнейший оператор Голден Телеком. В эту компанию влился всем хорошо известный провайдер УралРелком, от которого мы ранее и получали услуги интернет на протяжении более 10 лет. Никаких изменений в тарифной политике не произошло, у нас сохранились устойчивые партнерские отношения с новым оператором. Я могу сказать, что это пример хороших отношений. Наши специалисты находят понимание и общий язык со специалистами предприятия — не потому, что наши специалисты — работники администрации города, а потому, что у нас сложившиеся партнерские отношения, которые заложил еще Анатолий Константинович Лебедев. Эта преемственность продолжает соблюдаться на 100%. Возьмем операторов мобильной связи. Ранее основная часть потребителей услуг сотовой связи в городе пользовалась услугами компании «Уралтел». Сейчас на нашем рынке уже несколько лет успешно работает крупнейший оператор МТС. Для потребителя услуг вряд ли что-то изменилось в худшую сторону, скорее всего наоборот. А как компания строит свой бизнес в регионе это дело конкретной компании. У нас в городе на рынке сотовой связи работает уже шесть компаний… Выбирайте! В конечном итоге все решит конкуренция.

— Нет ли у вас желания сделать некий Фонд — с участием заинтересованных частных лиц, компаний и администрации — поддержки талантливых Интернет-проектов?
— Я думаю, это вопрос обсуждаемый. Участие в фонде, общественной инициативе только на основе соответствующих нормативных документов, на законной основе. При этом отмечу, что наш комитет свою общественную роль уже выполняет. Мы активно работаем в составе в составе Координационного совета руководителей предприятий телекоммуникаций и информатизации Свердловской области. Активно сотрудничаем с Ассоциацией компаний сферы информационных технологий, плодотворно взаимодействуем с клубом профессионалов АСУ Урала. Нас там знают, с нами считаются. Например, мы вместе принимаем участие в общегородских мероприятиях, касающихся вопросов лицензирования программных продуктов, борьбы с пиратством, вместе организуем уже пятую (юбилейную) конференцию по вопросам муниципальных информационных систем.

— 60% рынка домашнего широкополосного доступа в Интернет в Екатеринбурге делят между собой два крупных оператора. 40% такого доступа приходится на компанию «Кабинет». Как вы оцениваете этот факт? Что вообще думаете по поводу наступлению широкополосного Интернета?
— Оцениваю — как объективную реальность. Не очень правильно на мой взгляд выделение «домашний широкополосный доступ». Будем говорить об услуге широкополосного доступа. Давайте рассмотрим простой пример. Вот строится дом, фундамент, коробка, электричество, вода, канализация, тепло — дом может жить. Но при этом мы уже говорим о том, что в этом доме должна существовать и сеть связи, и современный дом не должен сдаваться без наличия в нем сетей связи- информационных сетей. Здесь речь идет не только о телефонном кабеле, а о возможности передачи по связному кабелю в каждую квартиру услуг видео, интернет, IP-телефонии. Все должно быть в комплекте. В столице Урала работают операторы связи, готовые предоставлять услугу широкополосного доступа это Уралсвязьинформ, УТК, Мотив, Кабинет. Застройщик может выбирать кто в конкретном районе может предоставить такую услугу. Однако нормативная база оставила сети связи вне инженерных сетей. Поэтому информационные сети (помните понятие «Умный дом») пока нечто вроде «факультатива». Этот вопрос следует как-то поправлять. Совсем недавно на общественных слушаниях, рассматривался вопрос по принятию «Правила землепользования и застройки городского округа — муниципального образования «город Екатеринбург». Комитетом внесено предложение чтобы в понятие инженерных вошли и сети связи. Это предложение было учтено. Пусть это только начальный шаг на уровне местной законодательной базы, однако мы надеемся, что в перспективе умный дом станет не просто понятием или экзотикой, он станет реально существующим, будет строится. В таком доме гражданин, включив телевизор, может получить максимум информации, сможет выбрать не только нужный телевизионный канал, но и позвонить по IP-телефону, запросить видео программу, сыграть в шахматы с коллегой по сети интернет… Конечно, без водопровода и канализации жить нельзя — но и без информации — теперь тоже! Вот что вы ощущаете, если вдруг «умер» сотовый телефон, или не работает электронная почта? У пользователя услугой просто паника — «все, я отрезан от мира!» А широкополосный доступ — это огромное количество сервисов в одном кабеле.
Что касается компании Кабинет. С Анатолием Константиновичем Лебедевым мы сотрудничаем довольно давно. У нас сложились устойчивые хорошие отношения, я очень уважаю этого человека. Мы довольно часто встречаемся на различных форумах, конференциях, на заседании координационного совета. Он хорошо развивает свой бизнес и я не сколько не удивлен достижениями компании в том числе в вопросе широкополосного доступа.

— Расскажите в двух словах, на экране вашего монитора — супруга с сыном?
— Да, это мы в прошлом году отдыхали в Турции, жена и мой третий сын Гоша, Георгий-Победоносец.

- Он, наверное, с Интернетом на «ты»?
— Папа пошел к компьютеру — он сразу садится рядом. У него есть свой компьютер, детский, познавательный так называемая умная игрушка. Он там все включает, знает все меню, где какие клавиши. Очень забавно за ним наблюдать. Ему только три года. Но сейчас дети другие совсем. Как говорят атомные. Они окружены компьютерами, телефонами, телевизорами. Везде теле… И, пожалуй, без этого мы не представляем себе жизнь. Наверно и наши дети так же. Средний сын имеет пятерку по информатике в школе. У старшего сына своя семья, месяц назад у него родилась дочка Леночка. Он работает в сфере IT, отлично закончил УГТУ-УПИ, по специальности информационные системы в экономике. Он специалист в сфере продвижения интернет-сайтов, закончил 13-ю школу, свободно владеет английским языком, как и его папа. Я тоже, кстати, закончил УПИ и теперь стал почетным выпускник этого престижного вуза.

— Вы не продолжаете заниматься научной деятельностью? На какую тему у вас была диссертация?
— Диссертация у меня была по теплофизике. Я занимался математическим моделированием — еще тогда. Ох, как это было интересно! Компьютерная техника была тогда другая машины серии ЕС, БЭСМ… В планах было идти в докторантуру в 1993 году. Вы наверно знаете какое настало время после 1992 года. Все изменилось… Теперь мы живем в другом государстве. Думаю о другой тематике научной работы. Полагаю, что она будет связана с вопросами информатизации.

— У вас скоро день рождения, вы «рак» по гороскопу. Ваша «рачья» интуиция помогала вам в жизни?
— По-своему помогала предвидеть, когда-то сокращать потери времени для достижения цели. Вообще всегда хорошо уметь прогнозировать результат, понимать, как ты к нему идешь. Надо уметь перспективно, стратегически мыслить, тактически верно выстраивать свои шаги. И в этом деле где-то помогает и интуиция. Но главное это знание вопроса, профессионализм и компетентность команды.