Первую из них Минченко называет «ловушкой темпа», отмечая, что именно темп крайне важен в любом единоборстве. «В последнее время у нашей власти темп очень рваный, происходит постоянное перепрыгивание с одной модели на другую», — пояснил он в эфире на своей странице в «Фейсбуке».

Эксперт обратил внимание, что прошлогоднее послание президента было наполнено оптимизмом и строилось вокруг идеи о том, что россиян ждет светлое будущее, серьезное развитие экономики, социальной сферы. «После этого нам неожиданно говорят: ребята, такое дело — бюджет не резиновый, денег не хватает, надо затянуть пояса, поэтому мы реализуем изменения пенсионного законодательства, — напомнил Минченко. — Оказалось, что денег нет. После чего в конце года [идут] большие эфиры Путина и Медведева, экономика на подъеме, мы двигаемся вперед, скоро будет прорыв. Подождите, только что не было денег и надо было затянуть пояса?»

В отдельности все эти сообщения имеют право на существование, отмечает политолог, но когда они транслируются в течение одного года одно за другим — это чревато имиджевыми проблемами для власти.

Вторым риском для главы государства станет «ловушка масштаба». «Путин анонсировал большое количество мелких послаблений различным категориям населения, — напомнил политолог о первой части послания президента. — Но вопрос в том, насколько эти точечные поблажки позволят убрать общее, глобальное недовольство?» «Тут, мне кажется, есть определенный риск несовпадения по масштабам», — пояснил эксперт.

Третий риск — «ловушка вертикали». «Анонсированы огромные бюджетные затраты на инфраструктурные проекты, экологию, мусор, социальные выплаты. Вопрос — а кто будет оператором? — отмечает Минченко. — Понятно, что оператором будут крупные федеральные группы, члены и кандидаты в члены „Политбюро 2.0“. Возникает вопрос — насколько будет велик энтузиазм по поводу этих мер со стороны региональных элит?»

Политолог напомнил, что в рамках крупных инфраструктурных проектов в регионах пока наблюдается схема, при которой приходят федеральные группы и перераспределяют ресурсы от регионалов в свою пользу.

Еще одна «ловушка проверки реальностью» — риск для президента, при котором действительность зачастую опровергает самые популярные его утверждения. Так, «любимый рефрен Владимира Путина» — «хватит кошмарить бизнес» — звучит на фоне масштабного дела «Бэринг Восток». При этом ситуация получила серьезный резонанс не только в России, но и за рубежом, отметил Минченко.

Пятая — «ловушка стиля» — может столкнуть главу государства с последствиями избранной властью системы отбора кадров, считает эксперт.

«Путин анонсировал — я так понимаю, что Кириенко предложил — программу неуклонного кадрового отбора с конкурсов для детей, студентов, все эти разнообразные „Лидеры России“. Это отбор, по сути, по корпоративистким критериям, — поясняет Минченко. — Конкурсы, тесты, KPI и т. д. Модель в принципе интересная, кто-то в Телеграм уже назвал ее неоконфуцианской». При этой модели лидеры двигаются не по линейке публичной политики, а по меритократической лестнице, где их оценщиками являются не избиратели, а анонимные эксперты, системы тестов и HR.

«Но сегодня антиистеблишментный запрос существует во всем мире, не только в России. Мы часть мировой политической системы, как бы мы ни хотели думать о себе как о какой-то сверхуникальной цивилизации — мозг человеческий устроен примерно одиниково, — отмечает политолог. — И запрос [существует] на большее участие, на неформальных лидеров, которые выглядят так, как обычные люди, разговаривают как обычные люди, озвучивают эмоции и мысли обычных людей. И большой вопрос, насколько эти молодые технократы смогут соответствовать этому запросу».

Пока же следующее поколение российских руководителей взращивается в среде групп и членов семей существующего «Политбюро», лично лояльных Путину силовиков («это группа телохранителей и примкнувших к ним: Дюмин, Матовников, Миронов, Бабич и тд»), и молодых технократов.

«Но где-то здесь должно быть место и для людей, пришедших через публичную политику, — считает Минченко. — Тем более, что из наиболее эффективных членов команды Путина очень многие прошли в свое время через горнило конкурентной политической борьбы». В качестве примера политолог назвал Сергея Собянина, который в 2001 году выиграл выборы у действующего губернатора Тюменской области Леонида Рокецкого. «Юрий Трутнев — выиграл выборы мэра, потом выборы губернатора тоже у действующего губернатора Пермского края, — добавил Минченко. — То есть лучшие управленцы команды Путина — это люди, которые прошли через горнило публичной политики».

«Мне кажется, что вот эта ловушка стиля, когда в ответ на запрос на участие людей в управлении государством говорят: ничего-ничего, вы не волнуйтесь, мы сейчас самых лучших отберем — это ловушка достаточно серьезная, — подчеркнул политолог. — Я не думаю, что это неправильный путь. Я говорю, что это порождает определенные риски, которые необходимо оценивать».