Шестнадцать сотрудников Rheingans Digital Enabler начали работать с 8.00 и могли уйти уже в 13.00. При условии, что недельный план должен быть выполнен и компании должны быть обеспечены прежние результаты. На мониторе в офисе ровно в час дня появляются хэштеги #high5 («Дай пять») и #feierabend («Конец рабочего дня»). Поначалу Лассе Райнганс возражал против того, что некоторые сотрудники приезжали на работу чуть позже, но затем смягчил это требование: «Работа — это не время и не место. Это деятельность».

В компании ввели следующие правила:

«Светские беседы у кулера» запрещены;
Социальные сети в офисе заблокированы;
Телефоны хранятся в сумках;
Электронная почта проверяется только дважды в день;
Большинство встреч и переговоров ограничены 15 минутами.

По словам главы фирмы, сотрудники от такого графика стали только счастливее. Фирма улучшила финансовые показатели.

Проблемы тоже возникали, в частности, с тем, что сотрудники во время рабочего дня не могли переписываться с друзьями и родными. С другой стороны, сэкономленное время они могли потратить как раз на общение с близкими.

«Когда работаешь до самого вечера, то хочется просто прийти домой, лечь на диван и лежать. Теперь всё не так», — сказала одна из сотрудниц.

В Rheingans Digital Enabler считают, что их система работает.

По словам журналиста WSJ, который решил своими глазами увидеть типичный день этой компании, к 13:45 в офисе остались только два разработчика. Им периодически приходится задерживаться, потому что клиенты всё ещё работают по 8 часов.