Директор по организационному развитию «Вымпелкома» Елена Ешилова пояснила изданию, что в конце прошлого года оператор запустил проект под названием BeeFREE в пилотном режиме в HR-отделе штаб-квартиры и филиале компании в Ростове-на-Дону. В пилотном проекте участвовали до 300 сотрудников компании, которые частично перешли на работу вне офиса.

По словам Ешиловой, утром сотрудник писал список дел на предстоящий день, и как показал проект, в 92% случаев этот список выполнялся. «Вымпелком» провел опрос среди участников эксперимента и выяснил, что 64% сотрудников штаб-квартиры считают, что их производительность не изменилась, а 22% - что повысилась.

В течение года проект будет запущен в 36 городах. К концу 2017 года он должен охватить 50-70% сотрудников компании по всей России. При этом нововведения не коснутся сотрудников офисов продаж, тех, кто работает с большим количеством документов, некоторых технических специалистов, которым требуются большие мощности или специфическое оборудование.

В «Вымпелкоме» ожидают, что проект позволит отказаться от 30% арендуемых офисных площадей.

При этом в компании заявляют, что главное для них — научить сотрудников работать на результат и выиграть битву за таланты, что особенно важно в преддверии кадрового кризиса 2020 года, когда ожидается очередное сокращение рабочей силы из-за кризиса рождаемости 1990-х.