Высокинский пообещал активное развитие инфраструктуры Широкой речки

Глава Екатеринбурга Александр Высокинский в четверг, 1 августа провёл выездной приём граждан Верх-Исетского района в здании местной администрации, на который заранее записалось более 60 человек. Отметим, что раньше приём руководителя города проводился в здании Администрации Екатеринбурга, сообщили в пресс-службе городской администрации.

Аналогичные приемы уже прошли в Чкаловском, Железнодорожном, Октябрьском и Кировском районах уральской столицы. В ближайшие недели возможность обратиться напрямую к Главе Екатеринбурга получат жители Ленинского и Орджоникидзевского районов.

Во встрече приняли участие представители районной власти во главе с Андреем Морозовым, депутаты Екатеринбургской городской Думы Ира Овчинникова и Сергей Мелехин, избранные от этой территории.

Жителей прежде всего интересуют вопросы, связанные с социальной инфраструктурой: благоустройством территорий, строительством и реконструкцией школ и досуговых учреждений. В частности, горожанами были заданы вопросы, каковы перспективы развития посёлка Мичуринский и в целом микрорайона Широкая речка.

Этот микрорайон, по оценке главы Екатеринбурга, действительно обойдён вниманием. «Эту несправедливость нужно поправить, поэтому мы говорим о строительстве пяти школ, нескольких детских садов, здании поликлиники, — сообщил Высокинский. — Микрорайон в ближайшие 5-7 лет будет в числе приоритетных, причём заниматься им следует системно. Например, там необходимо выстраивать транспортное обслуживание, однозначно расширять въезд и выезд».

Глава Екатеринбурга также заявил, что новые школы во всех районах города должны, помимо прямого назначения, стать «центрами притяжения» с точки зрения многообразия культурно-досуговой деятельности.

«По факту мы получим не только школу, но и учреждение дополнительного образования, а также спортивный объект, — пояснил Александр Высокинский. — Финансировать такой комплекс нужно по всем трём направлениям, в том числе по штатному расписанию. И родители спокойны, когда знают, что их ребёнок с утра до, например, шести вечера, занят полезными делами, вовремя получает питание, находится под присмотром на территории образовательного учреждения. Кроме того, такая схема экономически выгодна — не требуется содержать три здания, три „комплекта“ сетей и сотрудников во главе с тремя директорами».